條理清晰可能是在工作中說的最少，用到最多的一個詞了，它不僅是出色完成一件工作的前提，更是在原有基礎上取得重要發(fā)展的籌碼。好多時候我們在面對大BOSS、博萊特空壓機主管領導、HR的時候都顯得畏畏縮縮，說話辦事毫無條理可言，想到什么說什么，沒有清晰的思路，該怎樣一步一步的深入，這樣肯定不會得到公司、領導的青睞。不管是初入博萊特空壓機職場的新人，還是壓縮機職場的老將，都要具備條理清晰的基本素質。

有些時候我們知道自己缺少那些素質，卻在順境里很難改變，非得等到逆境中才能夠真正的認識，那么為什么我們現(xiàn)在不行動起來？居安思危才能夠立于不敗之地。所謂的條理清晰說白了是很簡單的一件事，就是：你要說(做)什么？你要怎么說(做)？怎么樣達到自己說(做)的目的？就這樣簡單的一件事情如果不能夠熟練的掌握，恐怕就會在某天有一場尷尬。比如：博萊特空壓機公司面試的時候如果總是所問非所答，或者即使知道卻不知道如何去說，那么，你還指望對方能夠給予你他們的信任么？

說是一件事，做是另外一件事。發(fā)現(xiàn)缺點不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)缺點卻不動起來。在過去的一些日子，筆者有幸接觸到世界500強的一些高層，某知名雙螺桿式博萊特空壓機企業(yè)的售后服務中國大區(qū)經(jīng)理。在聊天中發(fā)現(xiàn)他的條例特別的清晰，知道自己的目的，知道自己該怎么去說才能夠達到他的目的，不僅在聊天中深入的了解到了你的需求，還在這個過程中把他的思想灌輸給了你，這個就是能力，條理清晰的素質。

俗話說的好：世上兩件事情是最難的，一是怎樣把你的思想放到別人的腦袋里；二是怎樣把別人的錢拿到自己的口袋。而這兩樣都需要有條理清晰的基本素質作為支撐，如果沒有這樣的素質，那么，你就是在幻想。

有了這樣的認識，該去行動了，去學習怎樣擁有清晰的條理。

擁有清晰的條理需要一些過程，那么就是思考。無論遇到什么事情，或是想要去做什么事情，一定要在前期思考你此行的目的？怎樣達到這樣的目的？怎樣去說才能達到這樣的目的？如果被反駁后怎么辦？智者千慮必有一失，愚者千慮亦有一得，多想一些是沒有錯的，如果能夠在做事之前把將要開展的談話或工作了解了大概，并做了一些充分的準備，成功的幾率就會加大。即便是失敗，也向上述去總結，久而久之，你便擁有了這項力小但用處大的職場素質。筆者愿與君共勉。